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エンジニアリングにおける生成AIとAI:期待と現実

作成者: Shiho Miyazaki|2024/09/11 1:26:57

生成AIの飛躍的な進歩は、産業の在り方を変え、世界中の企業の注目を集めています。 2024年8月29日にmablが開催したウェビナー「生成AIとAI ~エンジニアの期待と現実~」では、当社のQuality Advocateであるおだしょー(小田 祥平)が、この画期的なテクノロジーをエンジニアリングのワークフローに統合することの現実的な影響と戦略的な考慮事項について解説しました。

生成AIのポテンシャルは疑いようのないものですが、誇張された情報と現実から見極め、その力を効果的に活用する方法を理解するには、繊細なアプローチが必要です。本記事では、上記のウェビナーから得られたインサイトやmablの見解をまとめ、生成AIの現状を把握し、組織内のイノベーションを推進しようとするリーダーのためのロードマップをご提案します。

生成AIの展望:イノベーションにおけるパラダイムシフト

ウェビナーでは、生成AIへの投資がかつてないほどのペースで進んでいることが取り上げられ、技術革新におけるパラダイムシフトが起こっていることをお話ししました。 他にも、Pricelineのような企業が顧客体験の向上のためにAIアシスタントを導入したり、Adobeが主力製品に生成AIの機能をシームレスに統合したりするなど、早期導入企業はすでに大きな利益を得ています。 業界リーダーたちの意見は一致していて、AI、特に生成AIは、ソフトウェア開発の分野において、データと同じくらい普遍的な存在になるだろうと言われています。

しかし、あらゆる革新的なテクノロジーと共通して言えるのは、リーダーがバランス感覚を持って生成AIにアプローチすることが重要だということです。生成AIがもたらす真の価値と誇張された表現を区別することが重要です。また、トレンドを盲目的に追いかけることの危険性も指摘されており、単に最新の流行として採用するのではなく、現実のビジネス上の問題の解決を優先する実用的なアプローチをmablは提唱しています。

mablとAIの歩み:プラグマティズム(実用主義)モデル

mabl独自のAIへの取り組みは、この実用的なアプローチの典型的な例です。2017年の創業以来、当社はAIを活用してテスト自動化プラットフォームを強化することに重点的に取り組み、単にAIの波に乗るのではなく、顧客に具体的な価値を提供することにコミットしてきました。このアプローチは、当初はAIに関する誇張された情報が氾濫する市場では困難を伴いましたが、最終的には成功を収めました。

多くの企業が生成AIを使用してテストケースを生成しようと急ぐ中、mablのアプローチは、コンテキスト認識を提供することで自動修復機能を強化することに焦点を当てるというものでした。また、複雑なテスト作成シナリオのサポートや、AI搭載の機能やアプリのテストアサーションにおける新たな可能性の開拓にも活用しています。このアプローチにより、AIの過大評価を超える、お客様にとって真の価値を長期的に生み出すことが可能になりました。

AI活用の成功に向けたエンジニアリングチームの強化

生成AIの力を最大限に活用するには、エンジニアリング組織全体の強化が不可欠です。そのためには、多面的なアプローチが必要となります:

  • AI専任チームの構築:社内コンサルタントとして、他のチームのAI関連の取り組みを指導・支援できるAI専門家のチームを編成します。このチームは、最新の進歩、研究、製品リリースに常に目を光らせ、企業がAIイノベーションの最前線に立ち続けることを保証します。
  • 包括的な人材育成への投資:開発者から製品マネージャーに至るまで、組織内の全員がAIの原則、ツール、技術に関する基礎的な理解を確実に得られるよう、包括的なトレーニングプログラムを提供しましょう。これにより、AIリテラシーの文化が醸成されるだけでなく、従業員がそれぞれの領域におけるAIの革新的な応用を見極める力を身に付けることができます。
  • 実験文化の醸成:生成AI関連のプロジェクトに明確な目標を設定し、ハッカソンを開催し、革新的なソリューションを称賛することで、実践と学習の文化を奨励します。実験のための安全な空間を創出することで、チームの創造性と創意工夫を引き出し、思いがけないブレークスルーやAIの新たな応用につながります。

ソフトウェア開発ライフサイクルへのAIの統合

AIを既存のソフトウェア開発ライフサイクル(SDLC)に慎重に統合することで、効率性の向上、開発サイクルの加速、製品品質の改善など、いくつかの大きなメリットが見込めます。

  • AIの導入箇所の特定:まず、AIが既存のプロセスを強化できる可能性がある、ソフトウェア開発ライフサイクル(SDLC)内の特定の領域を特定することから始めます。例として、ルーチンワークの自動化、コードスニペットの生成、複雑なデータセットの分析、テストプロセスの強化などが挙げられます。
  • ツールと技術の活用:GitHub Copilot、機械学習アルゴリズム、自然言語処理モデルなど、さまざまなAIツールと技術を検討します。 独自のワークフローにAIを統合する最も効果的な方法を見つけるには、実験が重要です。

信頼、安全性、倫理的配慮を優先する

AIが重要なシステムに統合されるにつれ、信頼性と安全性が最重要となります。生成AIの成果は不確定であり、インプットの微妙な変化によって結果が異なる可能性があるため、強固な品質保証の枠組みが必要となります。

  • 信頼の構築:AIが生成した結果の信頼性と正確性を確保するための綿密なテストと検証プロセスを開発します。これは、金融、医療、自律システムなどのリスクの高い分野では特に重要です。
  • 倫理的懸念への対応:AIの倫理的影響について、アルゴリズムにおける潜在的な偏り、雇用への影響、悪用される可能性などを含め、積極的に取り組むことが必要です。透明性と説明責任は、ステークホルダーとの信頼関係を構築し、責任あるAI開発を確保するための鍵となります。

エンジニアリングにおける生成AIの未来:チャンスを掴むには

エンジニアリングにおける生成AIの未来は、間違いなく明るいものです。現実的なアプローチを採用し、現実の問題の解決に焦点を当て、チームの能力を高め、信頼と倫理的な配慮を優先することで、AI革命をリードする組織となることができます。

今回のウェビナーでは、生成AIが単なる一時的なトレンドではなく、ソフトウェアの構築と提供方法を再定義する変革の原動力であることをご説明しました。このテクノロジーを理解し、統合するための積極的な取り組みを行うことで、企業は新たなレベルの革新、効率性、そして競争優位性を獲得することができます。

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